川测三院召开中期生产质量经营工作会
7月3日,四川省第三测绘工程院在雅安上里召开生产质量经营工作会。院班子成员和人机关、分院干部30多人参加。
会上,各部门、各分院分别汇报了今年上半年工作情况,存在的问题与不足,以及改进措施。
三院从九个方面对工作进行了总结,并作出部署:一是经营,各分院应全面加强经营工作,实现全院经营均衡发展,加强工程款回收工作,提高经营资金到位率,要认真分析市场需求和政策环境,做好该院定位,做好用户的回访工作,积极拓展地下管线市场,开拓新领域;二是生产,要加强分院间的组织协调与配合,加强相互的管理,探索新项目负责制等新的管理机制;三是成果质量,加强监控,建立院、分院、项目、小组质量管理的工作渠道,加大力度,抓好典型,绝不手软;四是人才培养与引进,坚持内培为主,外引为辅的方针,适当引进领军型人才,各分院、部门要挖掘自身潜力,培养锻炼人才;五是安全生产与保密,干部要以身作则,时刻抓好安全保密工作,出现苗头,立即整改,制定有力的措施,坚决执行,严格预防;六是科技教育,应加强科技成果的生产转化,加强与高校的合作,建立科研团队,坚持做好职工教育相关工作;七是构建信息化测绘体系,加强装备建设,结合信息化测绘建设目标制定装备建设的规划,增强装备建设工作的系统性和计划性;八是党建,组织实施好基层组织建设年活动,开展好支部活动,支部干部应积极帮助年轻职工的成长,倾听心声和诉求,引导培养,做好党风廉政工作,严格执行财务制度,倡导艰苦朴素的作风,不侵占职工的利益,数额较大的开支必须分院党支部集体决定;九是干部作风,干部要加强学习,拓宽视野,解放思想,分院班子间做好沟通协调,讲原则,讲大局,不断改进工作方式方法,积极深入一线调研,倾听了解职工心声、诉求,帮助解决实际问题。